2015年1月,三星公布2014年第四季度財(cái)報(bào)。數(shù)據(jù)顯示,第四季度三星利潤(rùn)為5.3萬(wàn)億韓元(約合48.8億美元),營(yíng)收為52.7萬(wàn)億韓元(約合480億美元),利潤(rùn)同比下降36%,全年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)總額為25萬(wàn)億韓元,比2013年減少11.8萬(wàn)億韓元,為2011年以來(lái)最低。
三星電子的凈利潤(rùn)同樣出現(xiàn)了連續(xù)數(shù)個(gè)季度的暴跌
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原因一:創(chuàng)新動(dòng)力不足
數(shù)據(jù)的背后可以說(shuō)是創(chuàng)新能力的不足,對(duì)消費(fèi)者而言,沒有真正創(chuàng)新的硬實(shí)力與過(guò)硬的產(chǎn)品,僅僅打著高端品質(zhì)的旗號(hào),銷售價(jià)格虛高的電視產(chǎn)品,被用戶拋棄和被市場(chǎng)遺棄也只是分分鐘的事。據(jù)韓聯(lián)社報(bào)道,市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)NPDDisplaySearch日前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,以2014年第三季度銷售額為準(zhǔn),三星電子和LG電子在中國(guó)電視市場(chǎng)的占有率分別為9.4%和3.6%。雖然這兩大品牌在全球電視市場(chǎng)的占有率穩(wěn)居前兩名,但在中國(guó)卻陷入苦戰(zhàn)。
在中國(guó)市場(chǎng)上,占有率高于三星電子的電視品牌有海信、創(chuàng)維、TCL和長(zhǎng)虹,高于LG電子的還有康佳、夏普、索尼和海爾。2014年第一季度,三星電子和LG電子在中國(guó)電視市場(chǎng)的占有率共計(jì)11.3%,第二季度占有率共計(jì)14.2%。據(jù)前三季度的業(yè)績(jī)預(yù)測(cè),三星電子和LG電子第四季度的占有率也將高于10%。分析認(rèn)為,這兩大品牌難以在中國(guó)電視市場(chǎng)嶄露頭角,相較而言是因?yàn)榕c中國(guó)國(guó)產(chǎn)品牌相比,這兩大品牌并不具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
原因二:模式落后
同樣,三星電視在中國(guó)市場(chǎng)也出現(xiàn)增長(zhǎng)乏力的現(xiàn)象,與三星的產(chǎn)品研發(fā)運(yùn)營(yíng)也不無(wú)關(guān)系。三星品牌積累和技術(shù)積累很強(qiáng),但是在模式上卻已經(jīng)落后,互聯(lián)網(wǎng)模式和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式帶來(lái)的是生態(tài)系統(tǒng)級(jí)別戰(zhàn)爭(zhēng),而這也可能是推倒三星的最重要武器。眾所周知,隨著智能電視的普及,消費(fèi)者不僅需要系統(tǒng)和硬件,還需要云服務(wù)和軟件生態(tài),而在這些方面中國(guó)品牌做得比三星強(qiáng)太多了。
有業(yè)內(nèi)分析師認(rèn)為,中國(guó)是全球電視機(jī)的核心生產(chǎn)國(guó),國(guó)內(nèi)幾大彩電品牌創(chuàng)業(yè)史雖不及日本彩電品牌悠久,但卻是伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起、用戶消費(fèi)改變而成長(zhǎng)起來(lái)的,因此,國(guó)產(chǎn)品牌也更加了解國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的真正需求。在品牌影響力上,國(guó)產(chǎn)彩電技術(shù)實(shí)力已大為增強(qiáng),尤其是上游面板業(yè)的國(guó)產(chǎn)化,更是帶動(dòng)了國(guó)產(chǎn)品牌市場(chǎng)地位的快速提升。
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